За что в самом деле стоит ненавидеть СКА?
Вчера мы выступали в роли адвокатов петербургского клуба, а теперь пришла пора произнести обвинительную речь. Да, СКА можно не переносить на дух. Веские причины для неприязни — в тексте ниже.
Резиновый потолок
КХЛ создавали по образу и подобию НХЛ, но с самого начала что-то пошло не так. Главная идея заокеанской лиги (на самом деле, это движущая идея всех североамериканских чемпионатов от NFL до MLS) — абсолютное равенство всех участников. Иногда равенство создается искусственно, но никто не жалуется. Чем сильнее конкуренция, чем более непредсказуемы результаты, тем выше зрительский интерес. Один из основных «регуляторов» искусственного равенства — потолок зарплат. Ты не можешь потратить больше разрешенной суммы, даже если у тебя карманы лопаются от лишних денег.
В России некоторые команды заведомо оказались «ровнее», а потолок зарплат — резиновым. И первом номером на этой ярмарке тщеславия стал СКА. На протяжении большей части истории армейцы оставались клубом с очень скромными денежными и административными возможностями. В 70-е и 80-е лучших воспитанников ленинградского хоккея без вопросов и угрызений совести забирал «старший брат» из Москвы. В 90-е и начале 2000-х команда летала на выезд на военных самолетах и периодически была вынуждена распродавать лидеров ради того, чтобы выплатить зарплату всем остальным.
Когда в 2006 году в СКА пришел могучий спонсор в лице «Газпрома», в Петербурге бросились тратить деньги с энтузиазмом человека, который только что выиграл в лотерею. Армейцы сходу стали предлагать баснословные зарплаты ветеранам вроде Зубова, Юшкевича и Каспарайтиса, а потом распространили это на всех игроков основного состава. До кризиса 2014 года конкурировать с петербуржцами в плане финансов могли 5-6 клубов, а после того, как рубль подешевел вдвое, у самой газовой команды лиги остался лишь нефтяной конкурент — ЦСКА.
Скрытые фарм-клубы
Клубам КХЛ разрешено иметь аффилированные команды в Высшей и Молодежной лигах, но, кажется, что «СКА-Невой» и «СКА-1946» дело не ограничивается. За последние пару месяцев четверо игроков петербургского клуба перебрались в «Спартак». При этом все прекрасно понимают, что в случае прорывного прогресса Хохлачева, Юдина, Дергачева или Комарова, они тут же вернутся в СКА. А «Спартак» будет терпеть и радоваться тому, что зарплату этим неплохим хоккеистам платит кто-то другой.
Похожие взаимоотношения у армейцев сложились с «Витязем», «Ладой» и «Северсталью». Да, есть еще ЦСКА и «Сибирь» — история переходов между этими клубами тоже выглядит забавно, но именно петербургский клуб — первооткрыватель и самый активный пользователь системы скрытых аренд и скрытых фарм-клубов.
Неправильное развитие лиги
Любимый ответ боссов СКА, на вопросы о чрезмерных тратах: «Мы возвращаем в Россию звезд НХЛ. Если бы существовал жесткий потолок зарплат, никто не заплатил бы миллионов Ковальчуку и Дацюку и они остались бы в Америке или уехали в какую-нибудь тихую и комфортную Швейцарию».
Звучит красиво, но нам есть чем ответить. Не секрет, что КХЛ создавалась как социальный проект, в точном соответствии с формулой «Хлеба и зрелищ». Работяги из Череповца и Новокузнецка, студенты из Новосибирска и Хабаровска должны были ходить на хоккей и радоваться за успехи своих клубов. Банкет — за счёт государственных и полугосударственных нефтяных и газовых монополий.
Но что-то пошло не так: КХЛ возомнила себя бизнес-проектом типа чемпионата Испании по футболу и побрела по странному гибридному пути — местные аналоги мадридского «Реала» и «Барселоны» зажили красивой жизнью.
Для нормального развития лиги ее руководство (почти не отличимое от руководства СКА) с самого начало должно было определиться. Если речь идет о социальной функции, то об отдельных бюджетах клубом вообще нужно забыть и действовать по образцу Саудовской Аравии и Катара. Иногда кажется, что элитных ветеранов, которые заезжают в местные футбольные лиги запросто распределяют по командам. Если у тебя уже играет Рауль, то Лучо Гонсалеса ты точно не получишь. Представляете, как выглядела бы КХЛ, если бы по результатом гипотетического «драфта звезд» Дацюк отправился бы в «Автомобилист», Ковальчук — в «Адмирал», а СКА обязан был выбирать между Беловым и Войновым?
Если же идти бизнес-путем, как у европейских футбольных топ-клубов, то и денежные компенсации нужно устанавливать, также как в футболе. Насколько проще было бы «Локомотиву», если бы он мог продать Гаврикова за 10-15 миллионов евро? А если бы «Сибирь» получила за Тарасенко миллионов 30? Пара таких трансферов и бюджет на ближайшие пару лет сформирован.
Прямую ответственность за то, что КХЛ болтается где-то между бизнесом и социальной функцией и берет все самое плохое от двух разных моделей несут именно руководители СКА. Именно их амбиции лишили российский клубный хоккей внятной стратегии развития.
22 марта 2022 года решением суда компания Meta, социальные сети Instagram и Facebook признаны экстремистской организацией, их деятельность на территории РФ запрещена.