«Угроза Суперлиги будет теперь всегда неизбежно нависать над УЕФА». Интервью эксперта ВШЭ о главном событии недели
Официальное объявление о создании Суперлиги могло бы навсегда разделить футбольное сообщество. Однако проект, который громко и неожиданно заявил о себе, так же с треском и провалился, не успев просуществовать и двух дней.
Несмотря на это, жизнь в УЕФА вряд ли будет когда-нибудь прежней. Sport24 поговорил с экспертом Лаборатории исследований спорта НИУ ВШЭ Арсением Столяровым о причинах провала Суперлиги, нереализованных перспективах и будущем этого проекта.
— Суперлига развалилась, не успев возникнуть. Зачем вообще нужна была Суперлига с экономической точки зрения?
— Мир меняется. Все идет по пути упрощения и поверхностного интереса — футбол не исключение. Если взять футбольного фаната из 90-х — это человек, который смотрит все матчи своей любимой команды или просто все доступные по телевизору матчи. Сейчас людей, которые «интересуются» футболом, стало больше, но средний уровень погружения в игру снизился. Немногие смотрят по 5-10 матчей в неделю, но многие смотрят только 1-2 игры или листают инстаграм основных звезд. И такой продукт, как Суперлига, где только «топовые» матчи, частые противостояния Роналду и Месси и т. д., отлично подходит для человека, который не готов больше пары часов в неделю тратить на свое увлечение футболом.
Создание Суперлиги — американский подход к ведению бизнеса, в котором в первую очередь удовлетворяется интерес массового зрителя. Конечно, это негативно бы отразилось на национальных лигах, которые бы потеряли такого поверхностного зрителя и остались бы наедине с локальными фанатами игры.
— То есть если бы появилась Суперлига, то на Лигу чемпионов сразу бы все забили?
— Я не думаю, что это была бы однозначная победа одного турнира. Лига чемпионов с немцами, «ПСЖ», «Наполи» и «Лестером» могла бы поконкурировать с Суперлигой на протяжении какого-то времени. Мы бы как болельщики только бы выиграли от этой конкуренции. Матчей равных команд стало бы больше, трансляции стали бы дешевле на какое-то время, так как турниры-конкуренты стремились бы завлечь больше зрителей. УЕФА как монополист привыкла, что на нее нет внешнего давления, с ней никто не соревнуется. В том числе из-за этой расслабленности организация и не справляется со многими текущими задачами. Конкуренция бы подстегнула их работать лучше.
— Могла бы Суперлига быть более успешна в коммерческом плане, чем Лига чемпионов?
— Так и было бы. Суперлига точно была бы успешнее, если рассчитывать доходы с одного матча. В ней было бы меньше матчей, но они были бы более интересные. Привлечь спонсоров и зрителей к матчам команд Суперлиги было бы намного легче, чем к матчам с участием команд из 4-й корзины Лиги чемпионов.
— Какой резон был бы спонсорам приходить в неизведанную Суперлигу?
— По слухам, телеправа на Суперлигу хотели купить Amazon и Disney. А эти ребята умеют создавать и популяризировать продукт намного лучше текущих организаторов.
— Мог бы проект Суперлиги реализоваться? Или он изначально был нереализуем?
— Понятно, что по прошествии двух дней кажется, что это все и не могло успешно закончиться, но я думаю, что перспективы были неплохие. Посмотрите на другие популярные вида спорта: баскетбол, хоккей, бейсбол, американский футбол — везде самые сильные лиги закрытые, футбол же отстает и теряет деньги.
— Главный кредитор, банк GP-Morgan, готов был предоставить от 4 до 6 миллиардов евро. Что бы было, если бы проект стартанул, а потом провалился?
— В наихудшем случае клубы не смогли бы отдать эти деньги. Может быть, клубы просто признали бы себя банкротами, однако мы знаем, что футбольные клубы с фанатской базой не прекращают свое существование практически никогда, даже если в какой-то момент времени приходится признавать себя банкротом.
— После новостей о приостановке проекта Суперлиги появились новости о продаже «МЮ» и «Ливерпуля». Как вообще провал Суперлиги скажется на клубах, которые изначально участвовали в ее создании?
— Эти клубы и их руководители уже понесли огромные репутационные потери. Это было настолько неподготовлено, что сейчас некоторые комментарии руководителей выглядят очень смешно, например, два дня назад Аньелли говорил, что у него телефон разрывается от звонков с просьбами вступить в Суперлигу. Думаю, Перес и Аньелли в ближайшее время либо сменят работу, либо потеряют то влияние, которое у них было.
— Выгодно ли УЕФА применять санкции к этим клубам?
— Конечно, нет. Сколько бы в УЕФА ни говорили, что их основная цель — это популяризация футбола, в первую очередь это коммерческая организация. И им невыгодно разрывать отношения с клубами, которые генерируют основные доходы. У УЕФА сейчас отличная позиция в глазах общественности — она как добрый родитель, который, конечно, простит незнающих детей (клубы), если те раскаются. Это очень удобно и позволяет скрыть собственные прошлые провалы. Если идти на дальнейшую конфронтацию, то это увеличит и вопросы к УЕФА.
— Многие решили, что это был блеф.
— Не думаю, что это так. Учитывая все репутационные и маркетинговые потери, какой-то слишком дорогой блеф выходит. Более того, очевидно, что большие клубы все-таки добьются от УЕФА того, чего они хотели. Мы уже видим, что новая реформа ЛЧ приведет к тому, что будет больше матчей между топовыми командами, потому что введена швейцарская система. Если сейчас топ-клуб проводит большую часть группового раунда в матчах с середняками, то с новой реформой количество таких матчей сократится до 1-2 в год. Лига чемпионов превращается примерно в ту же самую Суперлигу.
— Может ли идея Суперлиги возобновиться в будущем?
— Угроза Суперлиги будет теперь всегда неизбежно нависать над УЕФА. Если УЕФА будет работать не очень выгодно для топ-клубов, им всегда есть чем крыть. В этот раз УЕФА просто очень повезло, что основной инвестор вышел из проекта, а клубы-основатели плохо подготовились.
— Почему Суперлига провалилась? Помимо того, что вышел главный инвестор.
— Просто все произошло слишком быстро. В информационном поле УЕФА поработал лучше клубов, выставив их главными вредителями. Клубам нужно было сначала подготовить широкую публику к таким реформам, предусмотреть не только отчисления лигам, но и более интересный дизайн турнира. Можно было сначала создать частный коммерческий турнир с призовыми в межсезонье и показать, какое шоу можно делать из футбола сегодня.
